Área: Ingeniería

PROGRAMA INTEGRAL COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN AMBIENTAL Y ASEGURAMIENTO DEL DESEMPEÑO-5983

  • Postgrado
  • Presencial
  • Inicio de clases: 23 de febrero
  • 120 horas
  • Certificación a nombre de la Universidad Nacional Agraria la Molina
  • Lima, Perú
  • Sábado 4 a 9 p.m. y Domingo 9 a.m. a 2 p.m.
  • 1,600.00
  • 40 Vacantes

Descripción

PROGRAMA INTEGRAL COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN AMBIENTAL Y ASEGURAMIENTO DEL DESEMPEÑO

Del 23/02/2019 al 28/04/2019 (120 horas) 
Sábado 4 a 9 p.m. y Domingo 9 a.m. a 2 p.m.

 

Objetivos

Desarrollar las competencias necesarias en los participantes para poder desarrollar la gestión del desempeño ambiental de manera adecuada.
Conocer y aplicar la metodología adecuada para la gestión y aseguramiento del desempeño en sistemas de gestión medioambiental.

¿A quién está dirigido?

Gerentes y/o Jefes de Calidad, Gerentes y/o Jefes de Producción, responsables de la gestión medioambiental.
Empresarios, docentes, Consultores empresariales, estudiantes y toda persona interesada en el tema.

Plana Docente

Eco.  Eduardo García
, Economista Ambiental con más de veinte años de experiencia en el diseño, evaluación, ejecución y supervisión de proyectos socioeconómicos en la mejora de capacidades para la gestión de los recursos naturales renovables y del ambiente en los sectores público y privado. Las áreas de principal interés profesional incluyen la planificación, gerencia, monitoreo y evaluación de proyectos de desarrollo, sistemas de gestión del ambiente con énfasis en Evaluación de Impacto Ambiental, Gestión Integral de Residuos y Valoración Económica de Bienes y Servicios ecosistémicos. 

Dr.  Fabián Pérez Núñez
Abogado graduado por la Pontificia Universidad Católica del Perú (2000) con Segunda Especialidad en Derecho Ambiental y de los Recursos Naturales, y con experiencia en el ámbito de la gestión social de proyectos de inversión, especialmente en la análisis, evaluación y gestión de conflictos, con particular interés en el ámbito socio-ambiental. 
A través de los últimos años, y en su desempeño como consultor del Centro de Análisis y Resolución de Conflictos de la Pontificia Universidad Católica del Perú, y actualmente como Jefe de la Unidad de Gestión Social del Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles, se ha especializado en la enseñanza y aplicación de mecanismos de prevención y gestión de conflictos – evaluación situacional, negociación, facilitación, conciliación y creación de consenso- para la construcción y fortalecimiento del relacionamiento adecuado y la búsqueda de soluciones integrativas en conflictos socio ambientales relacionados con proyectos de inversión, especialmente extractivos. 

MBA.Ing.  Gonzalo Flores Roca,PMP.
Ingenierio Ambiental (UNALM), maestría en administración de negocios (ESAN) con mención en Dirección de Empresas. Post grado en Negocios (FGV – Sao Paulo,Brasil). Estudios de Gerencia de Proyectos y Calidad (PUCP). Estudios de Calidad Total y Productividad (EPG). Auditor Auditor Líder Trinorma (ISO 9001,ISO 14001, OHSAS 18001). Experiencia en Negocios Sostenibles, a través del desarrollo de proyectos de ecoeficiencia (huella de carbono, gestión de la energía, análisis de ciclo de vida de productos y reportes de sostenibilidad bajo enfoque GRI). Actualmente se desempeña como Gerente de Desarrollo de Negocios en ALWA PERU ASSOCIATES S.A.C. Project Management Professional y miembro del PMI. 


Coordinador:

Dr.  Marcial Silva J.
Dr. en Ciencia de los Alimentos de la Universidad de Sao Paulo – Brasil. 
Profesor principal en la Facultad de Industrias Alimentarias y en la Escuela de Post-Grado de la Universidad Nacional Agraria la Molina. 
Pas Decano de la Facultad de Industrias Alimentarias.
Especialista en sistemas de gestión de la inocuidad de alimentos.

Temario

MODULO I: VALORACIÓN ECONÓMICA DE IMPACTOS

Introducción. Fundamentos de la microeconomía: externalidades, bienes públicos, derechos de propiedad. Importancia.El proceso de valoración económia de impactos ambientales. Esquema metodológico. Valoración económica en la toma de decisiones.
Valoración económico total. Instrumentos de valoración directa e indirecta. Métodos de valoración económica ambiental: Métodos de valoración contingente. Costo de viaje.
Revisión de casos.
MODULO II: REPORTES DE SOSTENIBILIDAD

INTRODUCCIÓN Y CONTEXTO: Problemática global: Problemática Local. ¿Qué es Responsabilidad Social?. ¿Qué no es RSE?. Desarrollo Sostenible. ISO 26000
SISTEMA DE GESTIÓN DE RSE; Cadena de Valor: Identificación de Grupos de Interés; Relacionamiento con Grupos de Interés; Inclusión de expectativas en el modelo de gestión; Formulación, mantenimiento y mejora del Sistema.
ESQUEMAS EN REPORTING; Esquemas vigentes en Perú; Pacto Mundial; Bolsa de Valores de Lima - SMV; Reporte Integrado (IR); Estándares GRI.
PREPARACIÓN PARA REPORTAR; Principios para la Elaboración de Reportes; Compromiso con los grupos de interés; Plan de desarrollo del reporte
MATERIALIDAD; Revisión y evaluación de los impactos de la empresa; Inclusion de las expectativas de los Grupos de interés; Definición del umbral de materialidad; Definición de la opción de conformidad.
PROCESO DE REPORTING; Contenidos generales; Revisión de ejemplos; Casos prácticos; Asuntos materiales; Revisión de ejemplos. Casos prácticos
PRESENTACIÓN DEL REPORTE; Soportes; Condiciones de diseño; Retroalimentación y mejora del sistema.
MODULO III: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS SOCIALES AMBIENTALES

Módulo I: Entendiendo el conflicto social: alcances y elementos. El conflicto socioambiental, sus dimensiones y causas. Conflicto y crisis.
Módulo II: ¿Es posible prevenir un conflicto socioambiental?. La importancia del análisis de conflicto. Herramienta de análisis de conflicto: 3P. Herramienta de análisis de conflicto: Diagnóstico situacional (o evaluación de conflictos)
Módulo III: Diálogo y negociación ¿son lo mismo?. Aproximación a la negociación en conflictos socioambientales. El diálogo como respuesta. Experiencias de gestión de conflictos. Lecciones aprendidas.
Módulo IV: Alcances de la Gestión Social. La importancia de la participación ciudadana y el relacionamiento comunitario. ¿Como nos organizamos para prevenir y gestionar conflictos?. Casos emblemáticos.
MODULO IV: AUDITORIAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL Y GESTIION DE NO CONFORMIDADES

Capítulo 1: Presentar el enfoque por procesos y las no conformidades. Desarrollar el enfoque PHVA y las acciones correctivas.
Capítulo 2: Determinar las principales fuentes de no conformidades dentro de un sistema. Vincular las acciones correctivas y las normas de  gestión.
Capítulo 3: Describir los principales métodos para la redacción de no conformidades.
Capítulo 4: Explicar el procedimiento de acciones correctivas. Explicar los métodos para determinar acciones correctivas.
Capítulo 5: Realización de las matrices de seguimiento de acciones correctivas.