Área: Administrativas y Comerciales

Planeamiento Estratégico y Balanced Scorecard

  • Curso
  • Presencial
  • Inicio de clases: 9 de noviembre
  • 21 horas
  • Jesus Maria, Lima
  • V-J de 18:30 a 22:00

Descripción

El curso tiene como objetivo comprender bajo la óptica de un proceso, cómo se diseña un plan estratégico para esquematizarlo de acuerdo con la realidad de cada compañia. Asimismo, determinar los objetivos e indicadores de gestión estratégicos y comprender cómo se integran cada uno de ellos a través del uso de un tablero de control. Para lograr este objetivo, se combina la perspectiva teórica con un énfasis marcado en casos y ejercicios prácticos, incentivando la participación de los alumnos en la solución de los mismos.

Objetivos

Temario:

+ El origen de la rentabilidad de la empresa.
+ Planeamiento estratégico y estrategia empresarial.
+ Diagnóstico estratégico: análisis externo y análisis interno.
+ Formulación de la estrategia y modelo de negocio.
+ Definición de objetivos, indicadores y tablero de control.

¿A quién está dirigido?

Profesionales de distintas áreas de la empresa que requieran actualizar o profundizar sus conocimientos referidos a las buenas prácticas aplicadas a los procesos de planificación estratégica y diseño de tableros de control (Balanced Scorecard). Profesionales de las diversas especialidades que por sus actividades laborales requieren conocer los modelos aplicables en planeamiento estratégico y control estratégico (indicadores de gestión).

Requisitos

Experiencia profesional mínima de 1 año