Área: Sistemas / TI

ELABORACIÓN DE BALANCED SCORECARD

  • Curso
  • Semi-presencial
  • Inscripción desde: 28 de agosto
  • Inicio de clases: 30 de setiembre
  • 1 mes
  • Ica, Perú
  • Sábados y domingos 02:30 a 06:30 p.m.
  • 395.00

Descripción

En la última década muchas organizaciones han crecido vertiginosamente y no de forma sostenida, por lo que la coyuntura económica actual está reduciendo su presencia en los mercados. Es en este escenario se hace determinante que las Organizaciones midan su Gestión, a fin de saber si los resultados de su área están impactando positivamente en el Negocio. Balanced Scorecard (BSC) utilizando las TIC, es un método de gestión estratégico operacional que permite medir el progreso de los objetivos estratégicos de la organización a fin de direccionar el futuro de la misma según el Plan estratégico; a través de indicadores de gestión balanceados e integrados en cuatro perspectivas que generen valor a la organización.

Objetivos

  • Establecer indicadores de gestión alineados a la estrategia.
  • Definir un Plan de Mejora Continua en base a la evaluación de los indicadores.

¿A quién está dirigido?

  • Gerentes, Jefes y Supervisores de Producción, Operaciones y Mantenimiento y todo el personal involucrado en procesos de mejoramiento de los Sistemas Productivos.