Área: Administrativas y Comerciales

Dirección Estratégica y Gerencia de Recursos Humanos

  • Postgrado
  • Online
  • Inicio de clases: 21 de agosto
  • 6 meses
  • Centro Universitario Incarnate Word Mexico (CIW - MEXICO)
  • Sí ofrece plan de becas
  • 24 Hrs.

Descripción

En las organizaciones, el concepto de valor generalmente estaba referido sólo a los resultados económicos. Sin embargo, hoy reconocemos que existen activos intangibles que tienen que ver con las competencias de los colaboradores y la cultura organizacional, que son inclusive más valiosos que los activos tangibles y que, si no son tomados en cuenta en la gestión, pueden perjudicar los resultados económicos. Es por ello, que hoy que vivimos tiempos de transformaciones y competitividad, la gestión del talento humano se convierte en un factor estratégico clave para el éxito de una organización, pues es el factor estratégico más importante para la creación del valor empresarial.

Plan de Estudios

Módulo I: La Gestión del Talento Humano como Herramienta Estratégica

El entorno competitivo
Evolución de la gestión de recursos humanos.
El sistema de gestión de las personas. 
Planificación estratégica de la gestión de las personas en la Organización.

Módulo II: Admisión de Personas

El mercado laboral y el mercado de recursos humanos. 
Sistema de Reclutamiento de personas 
Sistema de Selección de personas.
Proceso de Selección de personas. 

Módulo III: Aplicación de Personas.

El diseño de cargos por competencias. 
Socialización organizacional.
La inducción a las actividades laborales.
El Manual de Inducción.

Módulo IV:  El Desarrollo de Personas.

El sistema de Capacitación y Desarrollo.
El sistema de evaluación del desempeño.
El sistema de remuneraciones.
Estrategias para retener el talento.

Módulo V: Sistemas e Indicadores de Gestión

Aspectos claves para la calidad en el trabajo
Indicadores de Gestión.
Aspectos relacionados a la gestión de indicadores. 
Diseño de indicadores clave de recursos humanos.

Módulo VI:  El Conocimiento como Recurso Estratégico

El conocimiento como recurso estratégico.
El conocimiento como fuente de ventaja competitiva sostenible: conceptos y dimensiones.
El ciclo del conocimiento y el aprendizaje organizativo
La nueva perspectiva basada en al aprendizaje.

Objetivos

Desarrollar una visión estratégica en la Gestión y Gerencia de los Recursos Humanos garantizando el desarrollo sostenido de la organización, en una dinámica de mejoramiento continuo, logrando el compromiso y la satisfacción de sus colaboradores.
Desarrollar las habilidades directivas necesarias para mejorar la Gestión de los Recursos Humanos en base a resultados e indicadores.

¿A quién está dirigido?

Gerentes, Jefes o Responsables del Área de Recursos Humanos, Funcionarios, Consultores y Profesionales en general interesados en capacitarse en el tema.