Área: Ingeniería

DIPLOMADO INTERNACIONAL EN GESTIÓN POR PROCESOS

  • Postgrado
  • Presencial
  • Inscripción desde: 10 de abril
  • Inicio de clases: 2 de junio
  • 5 meses
  • San Isidro, Lima
  • Do 9:30-12:30

Descripción

DIPLOMADO INTERNACIONAL

 

GESTION POR PROCESOS

Modalidad Presencial y Virtual

 

Las organizaciones alcanzan la mayor eficiencia cuando el conjunto de sus actividades se gestiona como un sistema de procesos. Para ello es preciso que la organización sea capaz de identificar sus procesos, diseñarlos, medirlos y mejorarlos. Frente a esta situación se desarrrolla el Diplomado Gestión por Procesos.

mail: contacto@cesap.com.pe

celular: 962382687

 

Objetivos

·         Definir los procesos e interacciones de las organizaciones para el óptimo funcionamiento de las mismas y la satisfacción de los clientes.

·         Conocer la importancia del control de procesos.

·         Comprender las mejores prácticas para el rediseño de procesos y la reingeniería en su organización.

 

¿A quién está dirigido?

•Ingenieros Químicos, Industriales y todas las ramas de la Ingeniería.

•Profesionales en General.

•Profesionales que deseen adquirir o ampliar sus conocimientos en materia de Gestión por Procesos.

 

MODALIDADES DE ESTUDIO

PRESENCIAL

*Participación en las clases y talleres.

*Desarrollo de cuestionarios, casos prácticos, talleres y trabajos aplicativos.

*Transmisión en vivo de las clases.

*Calificación del trabajo integrador en auditorio.

 

SEMI PRESENCIAL Y VIRTUAL

El aprendizaje E-Learning, gracias a las herramientas que incorporan la Plataforma Virtual:

*Formación flexible: los participantes podrán acceder al material académico, así como al video con el desarrollo de la sesión, desde el lugar donde se encuentren y en horario indefinido (Descarga del material académico: Diapositivas en formato ppt, material teórico, video conteniendo los temas de la sesión)

*Asesoría por el Coordinador Académico vía correo y foros virtuales.

*Desarrollo y calificación de exámenes vía virtual.

Transmisión en vivo de las clases presenciales.

Desarrollo de cuestionarios, casos prácticos, talleres y trabajos aplicativos.

Calificación del trabajo integrador vía virtual.

Requisitos

BENEFICIOS

·         Diploma con triple certificación: el Colegio de Ingenieros del Perú – Consejo Departamental del Callao, la Corporación Universitaria Remington de Colombia y CESAP Altos Estudios (*).

·         Diploma de honor a los participantes que ocupen los primeros 05 puestos.

·         Docentes con amplia experiencia académica y laboral.

·         Plataforma virtual las 24 horas del día.

·         Casos prácticos reales.

Plana Docente

MBA Luis Espinoza Farias

Ing. Químico (U. San Marcos, tercio superior, CIP 59172), MBA U. del Pacífico, titulado, Auditor Líder OHSAS 18001 y auditor interno TRINORMA. Jefaturas desempeñadas: Operaciones, Producción, Calidad, Seguridad, Servicio Técnico, Servicio al Cliente, Sistemas Integrados de Gestión. Experiencia en: Plásticos, Alimentos, Resinas, Fibrocemento y metal mecánica. 

 Auditor interno en TRINORMA con 17 años de experiencia en Sistemas Integrados de Gestión, con asesoría y auditorías a diversas empresas.

 

MBA Caridad Aguilar Lozano

Ingeniera Industrial y MBA de la Universidad de Lima. Diplomada en finanzas, especialista en Planeamiento Estratégico, Finanzas, administración, reingeniería, gestión. Especialización en SGC 14001, 18001, 26000, SA8000, desarrollo, implementación y auditoría en sistemas de gestión de la calidad ISO 9001 (auditora) mejora de procesos continuos. Con más de 18 años trabajando en empresas industriales, comerciales, de gran envergadura, orientada a logro de objetivos de crecimiento e inversión. Gerente de administración y finanzas de Praxis Comercial SAC. Docente de la Escuela de Negocios de la Universidad de Lima en temas Business strategy Game, curso Juego de negocios, aplicación de estrategias de negocios.

  

MAG. Ruben Johnny Trujillo Pari

Ingeniero Químico colegiado, con 11 años de experiencia en Empresa Manufactureras, Metalúrgicas, Certificación, Ensayo, Calibración, Supervisión y Docencia. Liderando Operaciones y Procesos Productivos, Gestión de Proyectos, Aseguramiento de la Calidad, I+D+i, Gestión de la Mejora Continua para ISO, BASC y Lean Manufacturing. Auditor Líder ISO 9001, Auditor Líder ISO 14001, Candidato a Magister UNMSM en Prevención de Riesgos Laborales y Ambientales, Diplomado en Gerencia y Gestión de Proyectos bajo Standar PMI, Diplomado en Gestión Ambiental y Evaluación Impacto Ambiental, Diplomado PUCP en Implementación y Auditoria de Sistemas Integrados de Gestión ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. Posgrado en Sistemas de Gestión de Calidad en Laboratorios de Ensayos, bajo la IEC/ ISO 17025; Auditor Interno BASC v12, Auditor Interno Integrado ISO 9001, ISO14001 y OHSAS 18001.

Temario

CURSO ESTADISTICA APLICADA A LOS PROCESOS CON MINITAB 17

  • La Variación
  • Teoría Normal
  • Gráficas de control
  • Capacidad y rendimiento del proceso
  • Análisis del sistema de medición
  • Pruebas de hipótesis
  • Análisis de regresión


CURSO CONTROL, ANALISIS Y MEJORA DE PROCESOS CON BIZAGI

  • Fundamentos
  • Estandar BPMS en Bizagi
  • Gestión por Procesos en Bizagi


CURSO BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

  • Los procesos en la organización. Identificación de procesos.
  • La calidad total, innovación y reingeniería de procesos.
  • El benchmarking y la búsqueda de las mejores prácticas.
  • Metodologías para Business Process Management.
  • La organización orientada a procesos.
  • La gestión del conocimiento en los procesos.
  • Liderazgo y trabajo en equipo en los procesos empresariales.
  • La cultura organizacional y los procesos.


CURSO INDICADORES DE DESEMPEÑO

  • Definición. Caracteristicas.
  • Tipos de Indicadores. Seguimiento y medición.
  • Herramientas de Medición de KPIs
  • Diseño de Indicadores
  • Indicadores más Habituales
  • Control y Mejora con Indicadores


CURSO LEAN - SIX SIGMA

  • Visión general de la metodología Six Sigma
  • Mapa DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar, controlar)
  • Definir el alcance del proyecto
  • Equipos de trabajo
  • Habilidades y funciones del líder.
  • Desarrollo e implantación de soluciones.