Área: Administrativas y Comerciales

CEL- CURSO ESPECIALIZADO GESTIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO EN LAS ORGANIZACIONES

  • Pregrado
  • Online
  • Inicio de clases: 21 de setiembre
  • 1 mes
  • Expedido por el Colegio de Economistas de Lima
  • AL RITMO DEL ESTUDIANTE
  • 250.00

Descripción

Existe la posibilidad que ante la llegada de cambios en las organizaciones, con la intención de mejorar la productividad, la calidad, la atención, la posición de la empresa en el mercado, la comunicación con los clientes y proveedores, etc., se presente una resistencia al mismo, que tiende a acrecentarse cuando este no ha sido planificado adecuadamente, recuerde que una reorganización es temida particularmente porque significa una alteración del status quo, dando lugar a un diferimiento en su aplicación y esto es algo que la organización debe saber manejar.

El cambio supone evaluar el presente y determinar un futuro que sea relevante y satisfaga los objetivos planteados presentes, implica una visión, ya que si la organización no establece una visión estaría andando sin un rumbo fijo, a la deriva, lo que podría afectar su supervivencia. Teniendo en cuenta que todo cambio es un proceso dinámico, es importante establecer una gestión del cambio que lleve una planificación de estrategias que garantice un resultado positivo de acuerdo con los objetivos establecidos para la organización, grupo o individuo que haga frente a los requerimientos del cambio.

Conscientes de ello, le ofrecemos el Curso Especializado en GESTIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO EN LAS ORGANIZACIONES, el cual se desarrollará en modalidad Virtual y tendrá una duración de 1 mes.

PAGO UNICO .* (VÁLIDO PARA PERÚ) : S/. 250.00
Promociones no acumulables.

Requisitos

 

  • Constancia de estudios, egresado o de Trabajo (digital).
  • DNI ó Carné de extranjería (digital)

 

 

 

 

TEMARIO : 

Capítulo 1. Los Cambios y la Organización

• La Organización: Definición y Clasificación
• Definición de Cambio y Cambio Organizacional
• Causas de Cambio en las Organizaciones
• Fuerzas Internas y Fuerzas Externas
• El Cambio Organizacional como proceso de aprendizaje
• Tipos de Cambio
• Enfoques para administrar el Cambio

Capítulo 2. Agentes de Cambio y la Gestión del Proceso

• Agentes de Cambio
• La Gerencia del Cambio
• Planificar el Cambio
• Sensibilización y Motivación
• Fases para gestionar el Cambio Organizacional
• Costos de una inadecuada facilitación del cambio
• Técnicas para proyectar un Proceso de Cambio eficaz

Capítulo 3. Resistencia al Cambio

• Causas de la Resistencia al Cambio
• Barreras al Cambio Organizacional
• Condiciones Limitantes del Cambio
• Resistencias Individuales y Organizacionales
• Tácticas para vencer la Resistencia al Cambio