Área: Administrativas y Comerciales

CDE Curso de Especialización en Gestión Empresarial para Pymes

  • Curso
  • Presencial
  • Inscripción desde: 9 de setiembre
  • Inicio de clases: 7 de noviembre
  • 6 semanas
  • Lima, Perú
  • Ju de 7 a 10 pm

Descripción

Las pequeñas y medianas empresas representan cerca del 94% del dinamismo de nuestra economía. Como parte de sus planes de expansión y crecimiento, y tomando en consideración los retos futuros que afrontarán, los empresarios PYME requieren herramientas de gestión que le permitan tomar las mejores decisiones.

El programa es dinámico y participativo, con constante interacción y dinámicas basadas en casos de éxito empresarial, analizados con metodologías ágiles. Durante el mismo, se comparten y analizan experiencias y casuística en diversas industrias, facilitándole al empresario PYME y emprendedor herramientas que le permitan tener una visión integral de todos los frentes de su empresa, contribuyendo con la mejora de sus resultados financieros.

Objetivos

El curso facilita a los participantes, conceptos, técnicas y herramientas de fácil aplicación e implementación, con el fin de mejorar la percepción de valor de sus productos y servicios, desarrollando estrategias e identificando oportunidades de eficiencia con impacto directo en sus resultados financieros.

  • Identifica la propuesta de valor del Modelo de Negocio.
  • Reconoce e interpreta información clave de índole financiero con el fin de facilitar la toma de decisiones del negocio.
  • Identifica y diseña indicadores clave para el monitoreo del cumplimiento de los objetivos del negocio.
  • Comprende conceptos de gastos deducibles del negocio, evitando contingencias tributarias que impacten en sus resultados financieros.
  • Identifica los riesgos de su empresa y de qué manera gestionarlos.

¿A quién está dirigido?

Empresarios de la pequeña y mediana empresa de los diversos sectores de nuestra economía, así como a familias empresariales y emprendedores que deseen llevar a la realidad sus ideas de negocio.

Plana Docente

Juan Francisco Gaviria

Maestría en Dirección de Proyectos, EAE Business School (España). CEO Tower Consulting Group. Ha sido Jefe Corporativo de Auditoría Interna en Belcorp y Consultor Incharge en Ernst & Young.

Temario

  1. Análisis de la propuesta de valor y modelo CANVAS
  2. Planificación de ventas y estacionalidad
  3. Estructura de costos y política de precios
  4. Conocimiento del producto, cliente y mercado
  5. Tributación para Pymes y Gestión de Recursos Humanos
  6. Planificación Financiera: Flujo de Caja y Estados Financieros