Área: Administrativas y Comerciales

Administración Estratégica de Negocios

  • Curso
  • Presencial
  • Inscripción desde: 29 de setiembre
  • Inicio de clases: 14 de octubre
  • 24 horas
  • Certificado
  • Lima, Lima, Lima
  • Sa 9:00 a 13:45pm
  • 450.00
  • 15 Vacantes

Descripción

La estrategia de negocios persigue básicamente el éxito del mismo. Disponer de una estrategia acertada acercara a la empresa a una mayor posibilidad de éxito.

Entonces es muy importante destacar que la estrategia de negocios como herramienta es muy eficaz para aplicar tanto cuando las cosas no están bien como en aquellos momentos en los que las cosas van viento en popa.

Objetivos

Aprender a analizar las situaciones organizacionales para la toma de decisiones efectivas. Las sesiones han sido desarrolladas sobre la base de ejercicios, casos y dinámicas. Estas, han sido diseñadas para   facilitar no solo la comprensión de los temas sino que será de fácil aplicación.

 

Temario

1. Fundamentos de Administración Empresarial

  • Administración y empresa: importancia, fines funciones y tipos.
  • Empresa, Empresario, Emprendedor, conceptos y diferencias
  • Tipos de Empresas
  • Retos para la creación de empresas: la identificación de negocios.
  • Análisis del entorno del sistema operativo de gestión empresarial.
  • Cualidades de un empresario.
  • Tipos de Estrategias
  • Análisis de casos.

 2. Aplicación y desarrollo del proceso de gestión empresarial

 

  • La planeación de la empresa: necesidad e importancia.
  • El planeamiento estratégico y táctico: esquemas y aplicación.
  • El análisis estratégico y el diagnóstico situacional.
  • Cultura y filosofía empresarial: valores, misión, visión, objetivos, políticas y estrategias.
  • El plan de negocios y el plan de acción de la pequeña empresa.
  • Casos de aplicación
  •  

 

3. La organización

  • Definición y tipos de Organización.
  • Autoridad, Responsabilidad y Delegación.
  • Principios Organizacionales
  • Procesos y Tipos de departamentalización
  • Organización y Métodos: manejo del cambio organizacional y la innovación.
  • Macroambiente y Microambiente (Análisis)
  • El manual de funciones.
  • La organización inteligente.

 4. Administración de Personal

  • El Proceso de Gestión del Potencial Humano.
  • Reclutamiento y selección de personal.
  • Inducción, capacitación y evaluación del personal.
  • Tipos de Dirección, Teoría X, Y, Z.

 5. La dirección estratégica como herramienta de gestión

  • Innovando el liderazgo empresarial
  • Clasificación de Liderazgo
  • Desarrollo de capacidades para optimizar las relaciones interpersonales entre los integrantes del negocio.
  • Motivación y comunicación.
  • La Comunicación Asertiva
  • El proceso consultivo y el trabajo en equipo.

6. Sistemas de control empresarial

  • Definición de Control
  • Tipos de Control.
  • Proceso de Control.
  • Análisis de casos.

7. Análisis de procesos y mejoramiento continúo

  • Reingeniería de procesos: el cambio de paradigmas.
  • Gestión estratégica de la calidad total.

8. Administración del tiempo

  • Análisis de los malversadores del tiempo.
  • Uso adecuado de nuestro tiempo.
  • Planificación y organización del tiempo.

Metodología

Para cada sesión se ha desarrollado una dinámica o taller. Los videos, simulacros y desarrollo de casos son parte importante y herramienta segura del desarrollo del curso.